Οι διαδικασίες και οι λειτουργίες της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (HRM) έχουν καθοριστική συμβολή στην ανάπτυξη και την επιτυχία των επιχειρήσεων, ανεξάρτητα από το μέγεθος, τον τομέα ή την κουλτούρα ενός οργανισμού.
Η εξωτερική ανάθεση της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού (Outsourcing HRM) μπορεί να είναι μια προστιθέμενη αξία και οικονομικά αποδοτική επιλογή για έναν οργανισμό, ιδιαίτερα εάν τα θέματα ανθρώπινου δυναμικού δεν διαχειρίζονται από ένα τμήμα που είναι αφιερωμένο σε αυτό, καθώς και εάν ένας οργανισμός σχεδιάζει να δημιουργήσει ένα τμήμα HR στα μέσα ή για μεγάλο χρονικό διάστημα και επιθυμεί να αποκτήσει εμπειρία και τεχνογνωσία στον τομέα αυτό.
Ορισμός ενός κατάλληλου επαγγελματία ανθρώπινου δυναμικού ώστε να είναι το επίκεντρο για την παροχή υπηρεσιών, λαμβάνοντας υπόψη τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του οργανισμού Καθορισμός και συμφωνία για τις προτεραιότητες του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού με την ανώτατη διοίκηση, όπως:
Πρόσληψη και ενσωμάτωση νέων προσλαμβανόμενων ατόμων
Λειτουργικές διαδικασίες του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού
Διαχείριση της απόδοσης
Εκπαίδευση και ανάπτυξη ανθρώπων Καθορισμός των KPIs του HRM και τη σχετική αναφορά Εκπαίδευση της ομάδας διαχείρισης σχετικά με το ρόλο του HRM Αξιοποίηση εργαλείων IT και ψηφιακών λύσεων σε διαδικασίες HR Επανεξέταση και ανανέωση