Ολοκληρωμένα Συστήματα Διαχείρισης Απόδοσης Αξιολόγηση χρησιμοποιώντας δομημένες σε βάθος συνεντεύξεις με βάση τις ικανότητες. 360˚ Μοντέλο αξιολόγησης που βασίζεται στην έννοια της ανάδρασης πολλαπλών πηγών. Κέντρα Αξιολόγησης και Ανάπτυξης Ενσωμάτωση της διαδικασίας Διαχείρισης Απόδοσης Ανθρώπινου Δυναμικού με τη διαδικασία
καθορισμού στόχων και συστήματα μπόνους
Παροχή του απαραίτητου πλαισίου για τη διαδικασία αλλαγής Εκπαίδευση, υποστήριξη και διευκόλυνση της ομάδας ηγεσίας για την ανάπτυξη και την
εφαρμογή των νέων αντιλήψεων. Εξισορρόπηση της νέας δυναμικής Συνεχής επανεξέταση, αξιολόγηση και ανανέωση της διαδικασίας αλλαγής
Ευθυγράμμιση HRM με το εταιρικό όραμα, την αποστολή, τις αξίες και την επιχειρηματική
στρατηγική Ενδυνάμωση εκπροσώπου HR και ομάδας HR Ανάπτυξη διαδικασιών και προγραμμάτων ανθρώπινου δυναμικού Προώθηση ομαδικού πνεύματος και κουλτούρας ανάπτυξης ανθρώπων.
Υιοθέτηση μιας ολιστικής προσέγγισης στη διαδικασία πρόσληψης με τη χρήση καινοτόμων
μεθοδολογιών και προσεγγίσεων Υψηλά καταρτισμένοι και έμπειροι recruiters (υπεύθυνοι προσλήψεων) παρέχουν τις υπηρεσίες. Παροχή συμβουλών για τη διαδικασία ενσωμάτωσης των νέων προσληφθέντων Προσφέρεται περίοδος εγγύησης 4 μηνών.
Ενσωμάτωση επιχειρηματικών διαδικασιών σε ένα συγκεκριμένο αλλά ευέλικτο
σύστημα διαχείρισης. Εφαρμογή του (HFFR) !!!!!!????? Ανάπτυξη μιας τεκμηριωμένης και βασισμένης σε αποτελέσματα διαδικασίας λήψης αποφάσεων Παροχή του ειδικού Ρυθμιστικού Σχεδίου Ανάπτυξης Οργανισμού και υποστήριξη της εφαρμογής του.
Παροχή ενός πολύτιμου πλαισίου για την αντιμετώπιση της ανάπτυξης ηγεσίας και τη βελτίωση
της απόδοσης ατόμων και ομάδων. Υιοθέτηση πλαισίων Coaching και Θετικής Ψυχολογίας βάση τεκμηρίων. Εφαρμογή:
o Συνεδρίων coaching με άτομα
o Συνεδρίων ομαδικών coaching.
o Εκπαιδευτικά προγράμματα Coaching στον χώρο εργασίας και συνδυασμούς των παραπάνω.
Οι προτεραιότητες του ανθρώπινου δυναμικού καθορίζονται από την ανώτατη διοίκηση και οι
σχετικές διαδικασίες υλοποιούνται με ευέλικτο και οικονομικά αποδοτικό τρόπο. Καθιέρωση δεικτών KPIs ανθρώπινου δυναμικού και αναφορά. Ανάπτυξη μιας κουλτούρας HRM και μιας συστημικής προσέγγισης στον τρόπο διαχείρισης
των ανθρώπων. Προετοιμασία του οργανισμού να ενσωματώσει το ανθρώπινο δυναμικό εσωτερικά, εάν αποφασιστεί.
Πλήρης προσαρμογή των διαδικασιών εκπαίδευσης και ανάπτυξης ατόμων στα ειδικά
χαρακτηριστικά, κουλτούρα και προκλήσεις του οργανισμού. Εφαρμογή καινοτόμων εργαλείων και τεχνικών για την ενεργοποίηση της δημιουργικότητας και
της συναισθηματικής νοημοσύνης των συμμετεχόντων. Εστίαση στην εσωτερική διαδικασία μάθησης χρησιμοποιώντας βιωματικές μεθοδολογίες εκπαίδευσης. Ανάπτυξη Σχεδίων Δράσης ως προϊόν της εκπαιδευτικής διαδικασίας
Εφαρμογή μιας καλά σχεδιασμένης στρατηγικής εσωτερικής επικοινωνίας για να εναρμονιστούν
οι εργαζόμενοι με το όραμα, την αποστολή και τις αξίες του οργανισμού. Σχεδιασμός και υλοποίηση ερευνών των εργαζομένων και ανάπτυξη πλαισίου για την
ενθάρρυνση του ανοιχτού διαλόγου. Ανάπτυξη σχεδίων για τη σωστή αξιοποίηση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης στην εργασία Ενοποίηση διαδικασιών branding εργαζομένων με εκείνες που σχετίζονται με διαδικασίες
branding του εργοδότη.